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途径微信大众号
 

 不相同的ERP

 
途径 途径系列

途径系列规范版(进销存+应收敷衍+出产+方案)

处理了出售、收购、库存、应收、敷衍、出产、方案等事务需求,适合于需求处理进销存、应收敷衍、出产车间、出产方案的中小型出产制作企业

资讯网 > 体系 > 途径系列 > 途径系列规范版

发布日期:2016-07-01 09:30:53 来历:www.fqxinyiyuan.com 作者:资讯网


  • 体系概略
  • 处理问题
  • 体系长处
  • 功用模块
  • 下载体会
  • 视频教程
  • 体系价格
  • 常见问题
  • 途径系列规范版是途径系列的根底版别,包含途径的产品处理体系、安全处理体系、根底设置体系、二次开发体系、出售处理体系、收购处理体系与库存处理体系,主出产方案(MPS)、物料需求方案(MRP)、出产处理体系、车间处理体系,以及应收帐款体系与敷衍帐款体系等功用模块。适合于需求处理进销存、应收敷衍、出产车间、出产方案的中小型出产制作企业。

    1、产品处理体系

    产品材料体系包含两方面的内容:物料主文件和产品结构,这是体系企业处理软件途径最基本的信息,绝大多数物流、制作、乃至财政类体系均要运用到产品材料的信息。

    (1)、全方位描绘物料特性,包含类别、来历、计价办法、不同计量单位、存储等;

    (2)、支撑多种物料计价类型,包含先进先出、后进先出、方案本钱、加权均匀、分批计价,并答应不同物料选用不同计价办法;

    (3)、以物料清单作为工程、方案、制作、收购、本钱以致出售、库存等整个运作的根底数据,缩短了不用要的流转环节,进步了功率和牢靠程度;

    (4)、支撑无限多层的物料清单,便利企业运用;

    物料材料基本信息保护
    物料材料基本信息保护

    产品结构BOM保护
    产品结构BOM保护

    2、安全处理体系

    安全处理体系是能够设定各个用户的答应权,运用户既能按照自己的答应权完结自己的作业使命,又能运用户不能操作不属于自己责任范围内的作业。合理的设置用户的答应权,能够清晰各操作员的责任,使各操作员的责任和答应权一致。

    用户权限设置
    用户权限设置

    审阅流程设置
    审阅流程设置

    3、根底设置体系

    根底设置体系首要是用于设置途径的体系参数、单据号发作规矩、体系初始化、根底数据导入、体系启用与康复初始化、其它根底材料等。

    单据号规矩
    单据号规矩

    4、二次开发体系

    二次开发体系首要单据打印格局保护、单据打印格局规划中心、单据打印EXCEL格局保护、单据打印WORD格局保护、自界说报表规划、二次开发规划、功用菜单设置、简易功用设置、数据表处理、操作功用指引设置、操作流程设置等。

    单据打印格局
    单据打印格局

    事务流程设置
    事务流程设置

    5、出售处理体系

    出售处理体系以客户订单和出售方案为主线,使得企业能够更高效地监控物流的展开、进步客户的满足程度。处理包含报价处理、客户处理、方案和猜测、出售订单处理、出售发票处理、出售发货、报表和剖析等在内的事务。

    (1)、积极支撑出售事务活动,快速客户订单处理和按时的客户订单发货;

    (2)、供给实时的、归纳的客户订单信息,改进客户服务质量;

    (3)、经过客户档案、商场信息的收集,反映出商场的需求情况;

    (4)、使订单处理归入规范化的处理轨迹:能了解公司合同或订单的履行情况,并根据所订合同或订单编制出出售方案、出产方案、发货方案;

    (5)、经过对公司出售情况的登录,反映出公司出售产品结构的情况。

    出售订单处理
    出售订单处理

    出售发货单处理
    出售发货单处理

    6、收购处理体系

    收购处理体系是根据企业对物料的需求(包含物料收购材料来历于物料需求方案(MRP)、物料定货点请购方案(ROP)、零散的收购请求三个方面), 树立何时收购、向谁收购、以什么价格收购以及何时收货等收购事务。

    (1)、精确地处理收购行为,做到"在需求的时刻按需求量收购";

    (2)、体系的实时处理功用,削减了单据处理时刻,作到"即到即处理";

    (3)、按单收货,作到"在需求时分收到需求的货品";

    (4)、支撑事务抛转,答应收购单的开单、收货、运送、结帐等供货商均不同;

    收购订单处理
    收购订单处理

    收购收货单处理
    收购收货单处理

    7、库存处理体系

    库存处理体系处理和库存相关的事务,包含库房出入库作业、零散事务、报损、移位、调拨、拆分与拼装、盘点、收购收货、出售出库、出产发料和制品进仓,以及其他零散事务。

    (1)、多库房、多仓位,支撑一料多库;

    (2)、支撑物料辅佐特点处理、批号处理,全程批次盯梢;

    (3)、可及时查询库房的现有库存、在途库存、已分配库存、可用库存资讯、预期库存

    (4)、安全库存、最高库存预警

    (5)、物料失效预警、板滞品剖析、货龄剖析

    库房出入库处理
    库房出入库处理

    产品BOM材料汇总查询
    产品BOM材料汇总查询

    收发存汇总查询
    收发存汇总查询

    8、质量处理体系

    质量处理体系首要包含原材料质量查验、外协产品质量查验、出产制作查验与抽检、制品入库查验以、样品质量查验、研制质量查验、过期产品质量查验以及其它事务质量查验,对公司悉数物料流转与产品流转环节进行质量管控。

    (1)、对来料以及样品进行全面的质量查验,全面进步质料质量

    (2)、从物料清单、工艺道路到竣工的每一进程均实时反映

    (3)、能够及时了解出产的每一环节所呈现的问题,并及时纠正

    收购查验单处理
    收购查验单处理

    9、外协处理体系

    外协处理体系以外协订单为中心,对外协订单的来历,履行情况进行处理和盯梢,并发作相应的数据,输出到敷衍体系,构成敷衍帐的来历,一起主动生外协工单,输出到出产处理体系,构成外协发料的来历。

    (1)、精确地处理外协加工行为,做到"在需求的时刻按需求量外协";

    (2)、按单收货,作到"在需求时分收到需求的货品";

    (3)、按单发料,做到"在需求时分宣布需求的物料";

    (4)、核实外协单据、收货单据、实践收货、供货商发票等数据更为简略精确。

    外协订单处理
    外协订单处理

    外协领补料单处理
    外协领补料单处理

    13、应收处理体系

    应收帐款体系首要处理客户的收款与发票,处理客户及应收款,供给客户的应收明细单据、收款明细单据、应收帐款余额、预收款明细单据、预收帐款余额的查询并生成相关报表。

    (1)、精确地处理收款期限,做到"在恰当的时刻收款";

    (2)、支撑多种条件的付款办法供客户挑选,有助于客户及早付款;

    (3)、盯梢出售单据的开票情况,防止为同一单据事务重复开发票;

    (4)、盯梢出售发票的收款情况,防止对一张发票屡次宣布收款告知而构成误解;

    应收帐款汇总
    应收帐款汇总

    收款单处理
    收款单处理

    14、敷衍处理体系

    敷衍帐体系完结敷衍、预付、其它敷衍款事务的处理,供给供货商的相关报表并进行绩效 剖析。在事务逻辑流程中,敷衍帐体系从收购等体系中获得事务信息,将事务信息转化为财政信息后,构成总帐体系的敷衍类总分类帐及明细分类帐。

    (1)、精确地处理付款期限,做到"只在需求的时刻付款";

    (2)、实时了解诺言履行情况,精确地处理付款,有助于进步诺言;

    (3)、盯梢收购单据的开票情况,防止供货商为同一单据事务重复开发票;

    (4)、盯梢发票的付款情况,防止为同一张发票屡次付款;

    敷衍帐款汇总
    敷衍帐款汇总

    付款单处理
    付款单处理

    23、主出产方案MPS

    主出产方案(Master Product Schedule,MPS)是制作体系的重要一环。它接受出售方案、客户订单、出产规划的需求,并进一步细化,答复了主出产方案物料要出产多少,何时出产的问题。

    (1)、调查独立需求物料各方面需求和资源:根据出售方案/猜测生成主出产方案猜测资讯;主出产方案猜测资讯和客户订单需求的兼并取舍;承继可供运用的以往生成的主出产方案资讯;调查当时库存、在制工单等资源;

    (2)、根据以上资讯核算出独立需求物料的总需求量、接纳量、估计可用量、可签约量等资讯;

    (3)、生成并保护方案方案。该方案能够引出到粗才干方案,点评该方案的可行性;

    (4)、经点评后的方案方案能够发放到MRP体系进行MRP核算及生成出产工单。

    主出产方案MPS运算
    主出产方案MPS运算

    主出产方案MPS运算成果查询
    主出产方案MPS运算成果查询

    24、物料需求方案MRP

    物料需求方案,即MRP(Material Requirement Plan)。是根据物料材料、产品结构、库存、出产、收购等悉数相关资讯对承认的主出产方案的层次分化而构成的具体的出产方案及收购方案。MRP要中心处理的问题是对承认的待出产产品,还需求出产及收购什幺、需求多少、何时需求、何时订购。

    (1)、需求 - 资源 = 净需求

    (2)、其间需求首要来历于经过才干模仿调整后的主出产方案,按物料清单层层打开兼并核算,构成对相关需求物料(一般指半制品和质料)的需求;核算的一起考虑库存、在制工单、收购请求单、收购单等要素的影响。

    物料需求方案MRP运算
    物料需求方案MRP运算

    物料需求方案MRP运算成果查询
    物料需求方案MRP运算成果查询

    27、出产处理体系

    出产处理体系以工单作为引线,全面盯梢从生成工单到终究完结的悉数进程。工单能够经过出产运作方案得到或手艺录入。生成工单时将运用规范的物料清单,并一起记载了工艺道路信息。

    (1)、从物料清单、工艺道路到竣工的每一进程均实时反映;

    (2)、能够及时了解出产的每一环节,包含产品的结构和损耗,员工的绩效,实践作业与规范的差异;

    (3)、经过多种形式的工序陈述查询出产在制、竣工情况的具体信息;

    (4)、支撑面向库存出产、面向订单出产、面向订单装置和面向规划出产等形式;

    (5)、不只满足选用单一形式的出产,也支撑企业选用混合的出产形式。

    出产工单
    出产工单

    出产领料单
    出产领料单

    28、车间处理体系

    车间处理体系经过领料单来发送质料,并经过工票陈述来记载各工序的出产履行情况,这包含:产品完结程度、实践耗用的材料、人工和成效等。这些数据将影响库存,为本钱核算剖析供给根据,一起有助于客户实时地了解订单的履行情况。

    (1)、当物流发作时,主动记载它们的实践本钱,并主动发作规范定额;

    (2)、实时检查竣工或在制工单的本钱情况;

    (3)、全面反映差异,构成差异的原因或许是损耗、用量缺乏、物料或人工的价格动摇等、工艺调整或用料替换等;

    (4)、本钱归集办法灵敏,能够归集到产品或出产线。

    出产陈述单
    出产陈述单

    出产退料单
    出产退料单


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